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优德88举办2017年度行政管理条线专题培训
2018-01-26 浏览量:

为系统提升集团行政管理条线干部的专业能力,提高集团行政管理工作的整体水平,集团行政及决策保障中心于2017年11月30日-12月2日,在集团6楼会议室举办了2017年行政管理条线专题培训。
 


 

 
 

集团副董事长陈艳红以“如何做一个符合企业学问特点的优德88人”为主题进行了授课,集团总裁助理、行政及决策保障中心总经理严桂春进行了培训开班动员及结业讲话。本次培训还邀请了市委党校、市府办公厅等教授和专家进行授课,并围绕相关主题组织开展了交流分享。集团行政及决策保障中心全体人员,各事业部、各区域、各单位行政管理工作分管领导、综管部负责人等共计约50人参加了培训。

   


培训首日,市委党校副教授鲁月棉为大家讲解了“如何提升实行力”。鲁教授通过游戏互动、小组讨论、课程授课等形式,向大家讲述了什么是实行力以及实行力的核心要素等问题,实行力就是“找正确的人用正确的方法做正确的事情”,并且强调了找到正确的人是其中的核心。市府办公厅原副局级巡视员王永鉴结合本人在市政府办公厅多年的工作经验,向大家讲述了如何做好办公室主任,他通过生动的案例提醒参训的办公室主任,要提升悟性,“想领导之所想,急领导之所急;想领导之所未想,急领导之所未急。”作为《公文写作点津》《公文写作漫谈》等著作的编辑,王局将30年来的公文写作经验传授给大家。


培训次日,市委党校教授容志讲述了“如何进行突发事件处置”。容教授为大家先容了近年来国内影响比较大的突发事件案例,对事件处理过程进行了复盘和讲解,强调了处理突发事件的六条重要原则。市委党校教授桂林为大家讲解了在工作中如何进行有效沟通和团队协同,她强调沟通一定要有同理心、平常心、赞美心、包容心和自信心,沟通的关键是倾听。当天下午,集团副董事长陈艳红为参训人员上了一堂生动、深刻的企业学问课。陈老师先引导大家从自身出发,进行自我梳理和剖析,随后又与大家分享了董事长创业时的那份初衷,讲述了企业学问的特点,最后,陈老师对行政管理条线的同事们提出了修炼的要求和方法,要求大家不忘初心,积极面对工作中的人和事,完善人格,提高素养。


培训最后一天,行政管理各模块经理对工作进行了宣贯,专业礼仪培训师为大家进行了商务礼仪的讲解。随后,参训人员围绕“行政管理定位”、“行政标准化”、“行政人员流动应对措施”、“行政人才培养体系”等主题开展了分组交流讨论,参训人员纷纷踊跃发言,热烈讨论,提出了不少有针对性和有建设性的意见和建议。最后,杭州企业副总经理蒋静、广东区域企业总经理助理孟萍、舟山区域企业综合部经理邬妙军、沈阳区域企业综合管理部经理郑笑宇、物管总企业行政人事副总监马伟强、董事长秘书(储备)刘欢、集团行政管理部副总经理王成浩分别发言,围绕小组讨论成果、培训心得体会以及未来工作打算等进行了分享交流。
 

   


集团总裁助理、行政及决策保障中心总经理严桂春在培训结业仪式上对三天培训进行了总结,同时也对集团行政管理条线的各位同事提出了四个“不忘”的工作要求:一是不忘学习。要通过学习把人生经历提升为人生经验;二是不忘初心。要努力为集团发展工作服务好、保障好、管理好,这就是初心;三是不忘本色。本色就是做一个符合企业学问特点的优德88人;四是不忘使命。要有“想为”的境界、“勤为”的作风、“善为”的能力。


为期三天的行政管理条线培训得到了集团优德娱乐场w88管理中心的大力支撑。培训结束后,行政管理部将收集和梳理参训人员对集团行政管理工作的意见和建议,从而进一步改进和完善今后的行政管理工作。

优德88举办2017年度行政管理条线专题培训

2018-01-26

为系统提升集团行政管理条线干部的专业能力,提高集团行政管理工作的整体水平,集团行政及决策保障中心于2017年11月30日-12月2日,在集团6楼会议室举办了2017年行政管理条线专题培训。
 


 

 
 

集团副董事长陈艳红以“如何做一个符合企业学问特点的优德88人”为主题进行了授课,集团总裁助理、行政及决策保障中心总经理严桂春进行了培训开班动员及结业讲话。本次培训还邀请了市委党校、市府办公厅等教授和专家进行授课,并围绕相关主题组织开展了交流分享。集团行政及决策保障中心全体人员,各事业部、各区域、各单位行政管理工作分管领导、综管部负责人等共计约50人参加了培训。

   


培训首日,市委党校副教授鲁月棉为大家讲解了“如何提升实行力”。鲁教授通过游戏互动、小组讨论、课程授课等形式,向大家讲述了什么是实行力以及实行力的核心要素等问题,实行力就是“找正确的人用正确的方法做正确的事情”,并且强调了找到正确的人是其中的核心。市府办公厅原副局级巡视员王永鉴结合本人在市政府办公厅多年的工作经验,向大家讲述了如何做好办公室主任,他通过生动的案例提醒参训的办公室主任,要提升悟性,“想领导之所想,急领导之所急;想领导之所未想,急领导之所未急。”作为《公文写作点津》《公文写作漫谈》等著作的编辑,王局将30年来的公文写作经验传授给大家。


培训次日,市委党校教授容志讲述了“如何进行突发事件处置”。容教授为大家先容了近年来国内影响比较大的突发事件案例,对事件处理过程进行了复盘和讲解,强调了处理突发事件的六条重要原则。市委党校教授桂林为大家讲解了在工作中如何进行有效沟通和团队协同,她强调沟通一定要有同理心、平常心、赞美心、包容心和自信心,沟通的关键是倾听。当天下午,集团副董事长陈艳红为参训人员上了一堂生动、深刻的企业学问课。陈老师先引导大家从自身出发,进行自我梳理和剖析,随后又与大家分享了董事长创业时的那份初衷,讲述了企业学问的特点,最后,陈老师对行政管理条线的同事们提出了修炼的要求和方法,要求大家不忘初心,积极面对工作中的人和事,完善人格,提高素养。


培训最后一天,行政管理各模块经理对工作进行了宣贯,专业礼仪培训师为大家进行了商务礼仪的讲解。随后,参训人员围绕“行政管理定位”、“行政标准化”、“行政人员流动应对措施”、“行政人才培养体系”等主题开展了分组交流讨论,参训人员纷纷踊跃发言,热烈讨论,提出了不少有针对性和有建设性的意见和建议。最后,杭州企业副总经理蒋静、广东区域企业总经理助理孟萍、舟山区域企业综合部经理邬妙军、沈阳区域企业综合管理部经理郑笑宇、物管总企业行政人事副总监马伟强、董事长秘书(储备)刘欢、集团行政管理部副总经理王成浩分别发言,围绕小组讨论成果、培训心得体会以及未来工作打算等进行了分享交流。
 

   


集团总裁助理、行政及决策保障中心总经理严桂春在培训结业仪式上对三天培训进行了总结,同时也对集团行政管理条线的各位同事提出了四个“不忘”的工作要求:一是不忘学习。要通过学习把人生经历提升为人生经验;二是不忘初心。要努力为集团发展工作服务好、保障好、管理好,这就是初心;三是不忘本色。本色就是做一个符合企业学问特点的优德88人;四是不忘使命。要有“想为”的境界、“勤为”的作风、“善为”的能力。


为期三天的行政管理条线培训得到了集团优德娱乐场w88管理中心的大力支撑。培训结束后,行政管理部将收集和梳理参训人员对集团行政管理工作的意见和建议,从而进一步改进和完善今后的行政管理工作。

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